“首先征迁组成员必须把相关政策吃透、讲透；然后反向分析拆迁户的心理；接着在补偿政策与拆迁户的心理上找到平衡点......”这是黄树村拆迁组组长郭勇战在攻克一户拆迁协议后，用一张张图片在群内分享工作开展经验。

为加快工作推进速度，产业集聚区（龙泉街道）创新思路，开启“工作动态直播模式”，激励机关干部工作劲头，力促按时按质完成水系建设、项目建设等重要任务。

一、“定”责任，量化工作台账

按照县委、县政府目标要求和集聚区发展规划，梳理重点工作，将近期工作分割为水系建设暨棚户区改造、项目建设暨重点工程、脱贫攻坚暨安全环保和其它工作4大项，每大项按照分管片区、项目分类、对口科室和时间节点等细分为5-7个小项，量化工作目标；每项工作安排1名班子成员牵头负责，1-2个科室具体负责，细化工作责任，确保分工到位，责任到位。

二、“晒”形象，直播工作常态

要求班子成员、机关干部将每天工作状态以图片、视频、文字等形式在“魅力龙泉”微信群中“晒”出，班子成员即时进行业务指导，一把手不定时进行点评，鼓励想干者多干，鞭策想懒者不敢懒；对水系建设、项目建设等重点工作中一些典型做法，责任人还需用“前期筹备-实施过程-结果上报-后期跟进”的格式，配以图片说明，在微信群内进行“直播”，供大家相互借鉴，开阔思路，提高工作效率和质量。

三、“赶”进度，转播督导全程

成立综合督导组，将重点工作台账汇总，根据轻重缓急分设绿黄红3个督导档次（绿色为一般性工作；黄色为重要工程和县委、县政府下达目标任务；红色为近期重要活动、水系建设和市定重点项目），针对性进行跟进，督导过程全程“晒”入微信群，达到“急事加急办，缓事不漏办”；建立健全奖惩机制，将班子成员、机关干部在水系建设、项目建设等重要任务中的写实表现记入个人档案，作为年终评先评优重要依据。对执行不力、完成不力的，除通报批评外，安排分管班子成员对其进行一对一帮扶。

截至目前，产业集聚区（龙泉街道）承担的水系建设暨棚户区改造，北贾段水系河道内附属物已清理结束，黄树村签订协议207户，拆除房屋138户，其中水系内47户；项目建设百维激光1-4号厂房地基开挖，厂区大门、入场道路等配套工程已开工；其它中心任务均按节点、按要求稳步推进中。